中国建设工程项目管理 v2.0。基于 GB/T 50326《建设工程项目管理规范》,提供项目管理规划、进度管理(关键路径法CPM)、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理全覆盖。核心亮点:挣值管理(EVM)PV/EV/AC分析、SPI/CPI监控、EAC/ETC预测;风险管理体系(识别→量化→应对→监控);多项目...
中国建设工程项目管理技能升级至2.0,覆盖进度、质量、风险、EVM等全流程关键管理。 - 新增进度管理:关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)、SPI/CPI监控、预测工具。 - 加强风险管理:全流程体系(识别、量化、应对、监控)。 - 完善多项目组合与项目群协同管理能力。 - 完整梳理项目生命周期内容及组织架构。 - 明确质量、安全、合同、信息等管理模块及核心法律标准。